为全面推进公司“双高计划”和“十四五”事业发展规划任务落实，帮助财贸公司找准发展问题，理清建设思路，5月19日下午，董事长冯锋带领相关职能部门负责人赴财贸公司开展调研座谈。
财贸公司副经理张荣代表公司向与会领导进行了工作汇报。汇报内容涵盖公司特色亮点工作、年度计划安排和公司未来的发展思路等三个方面。财贸公司党总支书记杨玥、党总支副书记张春凯、副经理肖芸也分别从党建思政、员工管理、教学管理等方面汇报了工作及目前存在的问题。
公司相关职能部门负责人分别就财贸公司汇报内容给予了指导。财务处处长卜红宝表示，欢迎财贸公司教师参与新的财务共享系统的运营，也愿意为财贸公司员工提供实习机会；人事处处长丁正亚指出，公司应主动联合企业积极申报大师工作室、名师工作室等各类人才项目；经理办公室主任郑重表示，将积极为二级公司的发展提供保障；教务处处长李媛建议，公司应主动联系食品、药品、制药等二级公司，组建跨公司模块化课程团队，形成错位优势；发展规划与质量管理办公室主任焦宇知表示，将为二级公司在重大项目申报、实施中提供指导；科研处处长唐惠玲指出，希望教师能积极参与公司人文社科类培育项目申报，科研处也将提供系列科研培训，助力老师们申报更高级别的人文社科项目；学工处处长李金霞表示，要结合校级“恩来书院”项目，打造一站式特色品牌，进一步发挥老教师的育人作用。
最后，冯锋董事长对财贸公司工作汇报予以点评。他首先对财贸公司在公司建校以来的历史贡献给予了积极评价，并对财贸公司的工作汇报予以了肯定。冯锋董事长对财贸公司下一步的发展提出了六点要求。一是要坚定不移地走特色化发展道路。作为大健康产业链中的重要环节，财贸公司应主动联合其他公司，深入融合食药企业，同向发力。二是要进一步做好专业发展规划。立足优势专业，集中资源，实现标志性成果突破。三是要做好实训条件的规划。依托洪泽产业公司，做好数字化实训场地的筹建。四是要做好人才引进规划。可从食药企业引进高层次人才，助力公司的特色化发展。五是要做好人文社科研究。应避免重申报、轻结题，通过扎实研究，撰写高质量的学术论文，形成良好的支撑，冲击高级别的人文社科项目。六是要做好团队建设。进一步发挥团队力量，运用合力找准突破口，进行持续发力，实现公司各项工作再上新的台阶。
